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勤學習 常檢驗 強黨建
一機集團四分公司開啟“片區(qū)化黨建學習”模式

　　為進一步強化黨員學習教育，提升基層黨支部書記抓黨建業(yè)務(wù)能力，壓緊壓實抓黨建的主體責任，整體推進黨支部標準化建設(shè)。中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古第一機械集團有限公司四分公司黨委結(jié)合本單位基層支部多、黨員基數(shù)大的實際，從強化學習入手，探索建立了“片區(qū)化黨建學習”模式。

　　“片區(qū)化黨建學習”采取化整為零的方式，劃片管理、分區(qū)組織、集中考核。把分公司１７個基層黨支部劃分為四個片區(qū)，每個片區(qū)由一名黨支部書記擔任組長。以周為進度，每周學習、每周考試、每周通報。分公司黨委每周統(tǒng)一布置學習內(nèi)容，各片區(qū)自行確定學習時間，通過領(lǐng)學、集中研討、講黨課、交流心得等多種學習方式分頭組織學習。每周六，分公司黨委組織對本周學習內(nèi)容進行考試，并將考試成績在《綜合管理簡報》中通報。

　　分公司黨委將持續(xù)深化推進片區(qū)化學習考核，進一步加強黨支部書記對黨建業(yè)務(wù)知識的學習掌握，強化基層黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時把經(jīng)營改革發(fā)展等中心工作內(nèi)容與黨建工作有機結(jié)合，有效推進“黨建＋”工作落實落地。（一機）